倉儲物流是指為生產(chǎn)企業(yè)或供應(yīng)商生產(chǎn)提供貨物的倉儲和運(yùn)輸?shù)纫幌盗谢顒?dòng)。物流過程包括庫存、生產(chǎn)和銷售等各方面。它不僅涉及到貨物的存儲、運(yùn)輸、配送等各個(gè)環(huán)節(jié),而且涉及到物流管理、銷售等各方面。倉儲物流不僅是一種復(fù)雜而又復(fù)雜的工程管理,而且是現(xiàn)代物流實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累的過程,因此需要科學(xué)合理、靈活適用和安全高效的倉庫管理模式。對于企業(yè)來說,倉庫管理是必不可少的環(huán)節(jié)之一。
一、入庫管理
對入庫商品要進(jìn)行登記。所有的商品都要登記清楚,以便管理人員能準(zhǔn)確地查詢出商品的來源信息,防止假庫存、錯(cuò)庫損庫等現(xiàn)象發(fā)生。在貨物入庫時(shí),貨物必須分類放置。根據(jù)類別不同分入不同類別。也可以是不同型號和不同規(guī)格的。需要注意的是,當(dāng)產(chǎn)品種類不同時(shí),倉庫會根據(jù)其性質(zhì)提供相應(yīng)的存儲空間,也就意味著,即使使用同一個(gè)倉庫也可能有不同的產(chǎn)品。因此,有必要將貨物分類放置,以便于及時(shí)處理和查找。
二、庫位管理
不同庫位的儲存方式不同,對不同規(guī)格和功能的貨物也有不同的管理要求。因此,在實(shí)際倉庫管理中,我們必須對庫位進(jìn)行合理管理。由于儲藏量和存儲密度的不同,儲存方法也有所不同。不同類型的倉庫可以容納不同的物品。它們的存儲位置也不同。要根據(jù)倉庫內(nèi)貨物的特點(diǎn)來確定庫位,每個(gè)庫位均有明確的庫位規(guī)格和數(shù)量,以便儲存和裝卸等各種作業(yè)。同時(shí)要做到有充足的存儲空間。并嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)則,合理分配人員及物品,以提高效率,提高倉庫的利用率和經(jīng)濟(jì)效益。倉庫管理是一個(gè)復(fù)雜可靠的過程。
三、盤點(diǎn)管理
為了保證倉庫內(nèi)的資金安全,根據(jù)倉庫管理制度,庫存人員應(yīng)每季度對倉庫內(nèi)物品進(jìn)行盤點(diǎn),的目的在于了解庫存情況,保證倉庫內(nèi)的資金安全。要做到盤查工作規(guī)范化、制度化,做到不留死角,對每批貨物都要進(jìn)行抽查,確保倉庫中所有物資都有記錄,可以在網(wǎng)站上查詢。這樣才能做到倉庫所有資產(chǎn)合理有效。其次,每個(gè)倉庫之間也要進(jìn)行對比,以確定倉庫之間貨物和庫存在哪里。盤點(diǎn)時(shí),應(yīng)使用和保管盤點(diǎn)器,檢查盤庫單。盤點(diǎn)時(shí)檢查倉庫內(nèi)每個(gè)貨物,都要有標(biāo)記,并由專門人員負(fù)責(zé)監(jiān)督。通過盤點(diǎn),發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)處理它們,從而降低成本,提高效率,增加庫存周期,并實(shí)現(xiàn)庫存盤點(diǎn),庫存物資。因此,盤點(diǎn)管理是倉庫管理必須采取的一個(gè)重要措施。
四、揀貨管理
揀貨管理是倉儲管理的重要內(nèi)容之一。如果沒有合理的揀貨策略,就不可能達(dá)到合理的庫存。如何管理揀貨,將使企業(yè)倉儲管理工作更加完善。為了實(shí)現(xiàn)對企業(yè)庫存的管理,在日常經(jīng)營中,應(yīng)對庫存積壓進(jìn)行適當(dāng)處理,并根據(jù)庫存管理理論,對庫存進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,以提高庫存效率和資金周轉(zhuǎn)速度,保持庫存水平。在倉庫中,倉庫具有先進(jìn)先出和退庫功能,因此,如果能夠正確安排揀貨工作,將大大提高倉庫的利用率。根據(jù)不同倉庫情況,采取不同的揀貨策略。
五、入庫貨物的管理和存放的位置選擇對入庫是非常重要的,一般分為兩個(gè)方面,一是商品儲存位置的選擇,二是倉庫空間規(guī)劃的選擇。
要根據(jù)貨物的性質(zhì)和用途選擇合適的儲存位置。商品儲存位置的選擇主要根據(jù)庫房儲存環(huán)境和貨物存取方便程度來確定,例如庫房要靠近庫房門和消防通道等。一般根據(jù)倉庫管理相關(guān)規(guī)定來確定,如果不符合要求不能使用時(shí)要及時(shí)整改。例如有可能貨物會污染環(huán)境而引起火災(zāi);有可能造成貨物損壞;在安全運(yùn)輸時(shí)要防止碰撞導(dǎo)致貨物損壞,或者污染環(huán)境等等。所以倉庫要合理規(guī)劃,使貨物存放在最合適的位置。